Digitalisation des entreprises

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Résumé

Le digital touche toutes les fonctions de l’entreprise, il est un des leviers d’innovation et de développement et défait les silos par direction.

L’entreprise n’a plus le choix : nécessité de s’adapter à une nouvelle économie connectée, prendre de l’avance dans un environnement mouvant. Cette formation répond aux besoins des responsables qui souhaitent aborder la transformation digitale de leur entreprise ou de leur business unit.

Code: Digitalisation Entreprises
Durée: 5 jours
Modalité Pédagogique: Intra & Inter Entrprise
Lieu de Formation: PTC ou En Entreprise

PUBLIC

  • Dirigeant, Responsable Stratégie.
  • Responsable Business Unit, Responsable Commercial ou marketing.
  • Consultant, et toute personne en charge de la transformation digitale de l’entreprise.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Cerner les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise.
  • Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale et des compétences clés.
  • Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains.
  • Repenser son Business Model à l’heure du digital.

PROGRAMME DÉTAILLÉ

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic.

2/ Cerner les enjeux de la transformation digitale

  • Les tendances d’une économie en mutation.
  • Le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés.
  • La connaissance des clients : E-CRM et Big data.
  • La convergence des fonctions marketing, vente, relation-client (vision 360° et mutlicanal).
  • Les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace…

3/ Identifier et développer les nouvelles compétences digitales

  • Les nouveaux métiers : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist…
  • Le rôle des RH dans la transformation digitale de l’entreprise.
  • Favoriser l’utilisation des médias sociaux, des outils collaboratifs, du réseau social d’entreprise.

4/ Élaborer et déployer une stratégie digitale

  • Les stratégies de transformation digitale.
  • Situer le degré de maturité de son entreprise face à la transformation digitale.
  • Repenser son Business Model à l’heure du digital.
  • Les approches disruptives : Mobile first, Lean start-up,…

5/ Digitaliser le management et l’organisation

  • Facteurs de succès de la transformation numérique.
  • Préparer au nouveau rôle des managers : passer du management au leadership.
  • Le dispositif de gouvernance digitale.
  • Digitaliser l’état d’esprit de l’entreprise.

6/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement pour m’aider à mettre en œuvre la formation.

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

LES POINTS FORTS DE LA FORMATION

  • Le + digital : la liste des sites clés de référence pour approfondir ses connaissances.
  • Formation illustrée par des exemples de transformation digitale.
  • Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle.
  • Des études de cas et des échanges de bonnes pratiques tout au long de la formation pour accélérer l’appropriation des contenus.